Rigor analítico. Resultados reales.

Quiénes somos

SpendIQ es una firma de consultoría que colabora con organizaciones medianas y grandes, donde las decisiones de compra tienen un impacto material en la cuenta de resultados.

En este tipo de organizaciones, a menudo las compras suelen apoyarse en una base de proveedores consolidada y en relaciones construidas a lo largo del tiempo. Este enfoque aporta estabilidad operativa, pero en mercados dinámicos limita la frecuencia y profundidad con la que se contrastan referencias de precio, condiciones y alternativas.

Nuestro trabajo parte de ahí. Aportamos las organizaciones rigor analítico y conocimiento de mercado para identificar eficiencias y oportunidades, y acompañamos a las organizaciones durante el análisis y ejecución, asegurando que las decisiones en compras se traduzcan en resultados reales y medibles.

SpendIQ identificó oportunidades de ahorro significativas y recurrentes en varias categorías clave y nos acompañó en la implementación hasta capturar el ahorro real.

Director de Compras - Grupo de distribución alimentaria

"

Nuestros servicios

Nuestros servicios cubren todo el ciclo de compras, desde el análisis y contraste de mercado hasta la ejecución de iniciativas con impacto real en resultados.

Comparativa de mercado y proveedores

Contrastamos proveedores, precios y condiciones con referencias de mercado actuales para actualizar comparables, identificar alternativas y poner en valor ahorro latente.

Procesos de compra y negociación

Diseñamos y ejecutamos procesos estructurados de selección de proveedores y negociación, orientados a capturar ahorros recurrentes y mejorar condiciones contractuales sin comprometer la continuidad operativa ni el nivel de servicio.

Análisis de gasto y diagnóstico de compras

Analizamos el gasto de forma estructurada para identificar categorías prioritarias, patrones de compra y oportunidades de ahorro, estableciendo una base objetiva para la toma de decisiones.

Acompañamiento en la ejecución

Acompañamos a los equipos internos en la implantación y seguimiento de las iniciativas acordadas, asegurando que las decisiones adoptadas se traducen en resultados reales y medibles.

Preguntas frecuentes

¿Qué hace exactamente una consultora de compras?

Una consultora de compras analiza de forma transversal las áreas de gasto de una organización, contrasta el mercado y apoya la toma de decisiones para capturar eficiencias y ahorro medible, desde el diagnóstico hasta la ejecución cuando es requerido.

¿Cómo se mide el impacto de vuestro trabajo?

En proyectos de diagnóstico y negociación, el ahorro se mide de forma teórica, comparando la situación de partida con las ofertas y condiciones negociadas. Cuando el alcance incluye acompañamiento en la ejecución, el impacto se mide como ahorro real capturado y validado en la cuenta de resultados.

¿Dónde suele estar el ahorro en compras?

El ahorro suele encontrarse en categorías donde las referencias de mercado no se revisan de forma sistemática, existen inercias con proveedores históricos o hay ineficiencias derivadas de la fragmentación del gasto y de decisiones no contrastadas.

¿Cómo se estructuran vuestros honorarios?

Los honorarios se estructuran según el alcance y los objetivos del proyecto, con un modelo de remuneración alineado a los resultados generados.

¿Hasta dónde llegan vuestros servicios?

Nuestros servicios pueden abarcar desde el diagnóstico y la definición de recomendaciones hasta el acompañamiento en la ejecución y seguimiento de las iniciativas, en función del alcance acordado.

¿Con qué tipo de empresas trabajáis?

Trabajamos con empresas medianas y grandes, donde el volumen y la complejidad del gasto en compras hacen que las decisiones de compras tengan un impacto material en la cuenta de resultados.

Análisis y perspectiva en compras

Análisis y contexto sobre compras y mercado, basados en experiencia real. Sin contenido promocional.